Företag som är i behov att förbättra sina produkters kvalité och tillverkning inför en nystart eller ett tillfällig förändring kan behöva en interim produktionschef. Det är viktigt för alla företag att ha bra och tåliga produkter så att kunden blir nöjd. Det är även viktigt att tillverkningen av produkten är så snabb, smidig och enkel som möjligt för att spara företaget pengar. En produktionschef kan hjälpa företag att förbättra dessa punkter.
Via Brightmill går det att få kontakt med interimskompetens.
Interim produktchefs arbetsuppgifter
Den främsta uppgiften som en produktchef har är att ansvara för företagets produkter. Det handlar om allt från att förenkla tillverkningsprocessen till att se till att media skriver bra om produkten. De har ansvar att dela information om produkten samt skapa bra kontakter inom branschen som produkten ingår i. Det är viktigt eftersom företaget vill att produkten säljer så bra som möjligt och har ett bra rykte. Utöver att ha ett bra kontaktnät utåt måste även den interima produktionschefen ska en bra kommunikation internt inom företaget. Det är viktigt för att alla på arbetsplatsen ska var införstådda om arbetet som ska ske samt få sina idéer hörda.
En interim produktchef kan förbättra företagets:
- Inköp
- Marknadsföring
- Försäljning
- Utveckling
Ekonomiska fördelar
En av de främsta anledningar till att anställa en interim produktionschef är att det gynnar företaget ekonomiskt. I och med att produktionschefen har erfarenhet och verktyg inom hur man marknadsför en produkt så kommer företaget troligen sälja mer snabbt. Dessutom så kommer den tillfälliga produktionschefen skapa en strategi som förenklar produktionen av produkten vilket betyder att mindre tid och pengar läggs ner på skapandet. Det innebär att man sparar mer pengar.
Sociala fördelar
Ytterligare en fördel med att hyra en interim produktionschef är att hen kommer in på arbetsplatsen med ny energi och positivitet som sprids till de anställda. Produktionschefens jobb är även att coacha och motivera de anställda till arbetet vilket ökar trivseln på jobbet. Ledningen får råd på hur man arbetar mer effektivt och håller de anställda nöjda som man kan följa under en längre tid. Ju gladare och mer utbildade de anställda är desto bättre blir arbetet och därmed produkten.